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招聘信息 | 企业服务

河北金潮建筑工程有限公司

民营公司   |  50-150人   |  建筑/建材/工程

不让TA看我的简历

我河北金潮建筑工程有限公司,企业注册资金达2600万元,资产总额达10263.2万元,并且公司拥有先进的管理体制,拥有各类有职称的企业管理技术人才200多人,占员工总数的20%以上。
我公司自成立以来,坚持“质量第一,信誉至上”的企业精神,走出了一条质量兴企之路,依靠严格的管理、上乘的质量,先后承建了大批工业与民用建筑,工程合同履约率100%,工程一次校验合格率100%。
为了增强企业的市场竞争力,逐步走向正规化、标准化,公司领导与全体职工齐心协力,制定了一系列的企业经营管理措施:
一、全面提高职工素质,加大科技投入
人才是企业的生命力,一个企业只有拥有一批高素质的人才,才能有良好的发展前景,为此我公司从各大中专院校,吸收了一大批对口专业的人才,经过培训、锻炼后在不同的工作岗位上各尽其能,为企业的发展注入了新的生机和活力。为防止公司职员过于年轻化造成的经验缺乏,我公司还招聘了若干经验丰富的工程师,对公司进行经验指导。所有在职人员定期进行统一培训,进一步增长知识,提高自身素质。
二、加大管理力度,建立岗位责任制
鉴于公司管理点多面广,不容疏忽,我公司制定了详细的岗位责任制度,明确分工,把具体责任落实到人,各个岗位都有专人负责,调动了公司各级管理人员的责任心和积极性。有效遏制了相互推卸责任的现象,形成了一个前后衔接,环环相套的管理网络,保证了管理体系的健康发展。
三、强化质量管理,建立、健全质量保证体系
(一)严把建材关
建材的应用直接影响到工程质量的好坏,没有好的建筑材料,就不可能创出优良的建筑产品。目前的建筑市场鱼龙混杂,一些劣质建材以其低价位为诱饵,把许多施工单位引入陷阱。为此我公司本着极度为客户负责的态度加大管理力度,对不合格的材料一律否决。全面提高采购人员的把关力度,决不能让一点劣质建材混入工地。堵死劣质材料的进入途径,保证工程质量。
(二)建立、健全工程质量的保证体系
为保证工程质量全面优良,我们抽出公司一名副经理亲自挂帅负责全面质量管理工作。公司经营科、质量科、安全科及各项目部全体成员相互配合具体负责落实质量管理工作,上下形成一个环环相扣式的管理体系。
提高全体职工的质量意识,对影响工程质量的诸多因素进行有效的控制,并详尽交底,样板示范。建立以项目经理、项目工程师、项目质检员为一体的管理监督工程质量保证体系。公司每月进行工程质量大检查,加大奖罚力度,工程质量和工资全面挂钩,实行“优质优价、劣质一票否决”的奖罚办法,使管理工作的“权利”和“责任”落到实处。
注重新技术、新设备、新工艺的应用,我公司近几年投资几百万元购置了塔吊、托泵、气压焊等一些新型设备,为企业的进一步壮大奠定了坚实的基础。
四、实施名牌战略,加大发展步伐
多年来我们一直以“质量兴业”为目标,以“上档次、创名牌、出精品”为主题,提高全体员工的创名牌意识。要创名牌、出精品首先要克服众多的质量通病,我们发动工程技术人员对质量通病制定许多有效的改制方案,并筛选出最有效的方案,一经采用予以重奖。提高了工作人员的积极性。对技术部工作严格把关,层层验收,认真进行技术交底、材料试验及隐蔽检验,严格建立健全管理技术档案,收到了较好的效果。
我公司在多年的艰苦创业中积累了丰富的管理经验和技术,也取得了较好的社会信誉,在以后的工作中我们一定以一流的工程质量、一流的速度、一流的服务、一流的管理、一流的企业信誉来回报社会,为广大客户创造舒适的生产、生活、工作环境,为省会的建设和国民经济的发展做出更大的贡献。

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公司地址:石家庄休门街 (邮编:050000)

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*发布本招聘广告企业的营业执照名称:河北金潮建筑工程有限公司

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