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美容店长电子技术/半导体/集成电路
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SPA运营经理上海鼎修天工贸有限公司上海1.5-2万/月02-16

学历要求:|工作经验:|公司性质:外资(非欧美)|公司规模:150-500人

1、负责全面指导区域内门店运营。 2、全面培训门店产品设计、产品知识、销售技巧等业务技能。 3、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。 4、完成销售目标,分析市场并做好售后服务。 5、维护公司与客户之间的客情关系。 6、公司安排的其他临时性工作。

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运营经理深圳前海欧亚美创投资有限公司欧亚美美医疗美容诊所深圳-南山区2-5万/月01-20

学历要求:大专|工作经验:|公司性质:民营公司|公司规模:少于50人

行销管理:1、制定和督导营销策划方案的运营、执行;参与督导市场开发和客户维护。2、审定营销授权范围内的合同书、协议书。3、随时对促销费用、管理费用的实时监控并合理运用超预算额度费用。4、负责并指导进行营销统计与分析,提供各类报表。信息分析:1、营销策划效果及促销效果的评价。2、客户(会员)信息反馈的收集、整理、分析、评价。3、指导收集具有竞争力的营销政策资料,并及时报告总经理审阅;4、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析;市场分析:1、掌握连锁营销部的营运发展、营销环境、营销资源相关特长和优势;2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况,并向总经理提供相关的资料。3、密切关注行业及市场的发展动态和趋向,做好应变的心理准备和策略调整。4、营销策划实施、广告发布反馈信息分析报告的审核,对各种信息报告的综合评判。5、依据信息分析的综合评判结果,提出营销策划进行调整的建议性方案。客户管理:1、组织制定客户管理策划案。2、督导客户(会员)管理策划方案的实施工作;指导客户(会员)档案的建立、管理、保存及保密工作。3、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其他相关的意见和建议。4、了解重点客户(会员)的变动情况;5、组织收集客户提出的特殊要求,并进行可行性分析和评估报总经理审阅。任职要求:1、有大型整形美容医院或连锁医美疗机构相关工作经验5年以上,医美疗机构运营同职管理工作经验3年以上。2、大专以上学历,企业管理、工商管理、市场营销、医学、统计学等相关专业优先。3、积极主动、自信正直、有进取心,为人干练、踏实。有强烈的事业心、责任心和忠诚度及良好的职业操守。4、具有良好的敬业精神、工作态度严谨、善于沟通及平衡各种利益关系、以及良好的领导能力。5、具有一定的前瞻性和战略思维、较强的市场敏感度、创新思维。6、先进的管理理念、出色的执行能力和抗压能力,以及计划、组织、指挥、领导和控制能力。

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美业店长北京艾兰慕德企业管理咨询有限公司北京-大兴区0.8-1万/月01-07

学历要求:|工作经验:|公司性质:民营公司|公司规模:150-500人

岗位职责:1. 统筹安排门店的各类会议;2. 日常店务管理;3. 店内人员的配置、扶持、管理;4. 门店物料的配置及采购;5. 店内客情维护及跟踪;6. 门店之间的协调沟通;维护整体销售市场;7. 门店营销活动的策划与执行;8. 根据公司要求做好门店运营工作,不断提升业绩指标及品牌影响力。任职要求:1. 3年以上美容顾问或美导工作经验,其它行业工作经验优秀者亦可;2. 沟通协调能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;3. 具备客户管理理念,有一定的营销策划能力和培训能力;4. 敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;勇于接受压力和挑战;做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神。福利待遇:薪酬:6000-10000元;年薪15W以上;薪资标准:底薪+饭补+提成+季度奖金+年度分红;福利:带薪培训+五险一金,免费提供住宿;上班时间:上午8:30-19:00,排休。一周休一天。

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运营总监深圳前海欧亚美创投资有限公司欧亚美美医疗美容诊所深圳-南山区3-8万/月01-20

学历要求:大专|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:少于50人

行销管理:1、制定和督导营销策划方案的运营、执行;参与督导市场开发和客户维护。2、审定营销授权范围内的合同书、协议书。3、随时对促销费用、管理费用的实时监控并合理运用超预算额度费用。4、负责并指导进行营销统计与分析,提供各类报表。信息分析:1、营销策划效果及促销效果的评价。2、客户(会员)信息反馈的收集、整理、分析、评价。3、指导收集具有竞争力的营销政策资料,并及时报告总经理审阅;4、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析;市场分析:1、掌握连锁营销部的营运发展、营销环境、营销资源相关特长和优势;2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况,并向总经理提供相关的资料。3、密切关注行业及市场的发展动态和趋向,做好应变的心理准备和策略调整。4、营销策划实施、广告发布反馈信息分析报告的审核,对各种信息报告的综合评判。5、依据信息分析的综合评判结果,提出营销策划进行调整的建议性方案。客户管理:1、组织制定客户管理策划案。2、督导客户(会员)管理策划方案的实施工作;指导客户(会员)档案的建立、管理、保存及保密工作。3、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其他相关的意见和建议。4、了解重点客户(会员)的变动情况;5、组织收集客户提出的特殊要求,并进行可行性分析和评估报总经理审阅。

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