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商场总经理(锦州)红星美凯龙国际家居连锁(东北区域)锦州1.5-2万/月02-27

学历要求:本科|工作经验:5-7年|公司性质:合资|公司规模:500-1000人

1.制订并推进落实商场年度预算及各项管理方案,作为商场目标责任的***责任人,对年度财务预算及管理目标进行组织实施、考核、落实与奖惩。2.根据大区战略规划及小区计划,每年负责制定商场 3-5 年的战略定位方案。 3.负责对企划营销活动的细化与执行,并向小区总经理、职能负责人提供有建设性的、合理的绩效考核方案。4.根据上级单位要求及下达的品牌提升任务,制定品牌落定计划并有效实施,达成品牌提升考核指标。 5.定期建立预警机制,其中包括严格控制环保质量及假货商品,每月对仓库及展厅品牌总量的抽检比例不低于 5%。 6.定期了解售后服务中心质量类的投诉情况,对环保及质量的投诉,负责落实抽查数量不低于5%并及时处理。 7. 负责制定商场小区营销及精准营销人员计件考核方案,对此类人员进行计件制考核,并设定具体激励提点方案【例如:小区营销及精准销售额的 1%左右(由各小区制定),营业员发卡(并非销售自己展位),奖励营业员 1%(由各小区制定),家装公司做活动产生销售,奖励 0.5%左右(有小区总制定)。】 8.确保商场所有员工具备六年职业创业规划,负责核心人才(部门经理级及以上岗位)的调研、引进、授权及考核绩效等工作,落实下级的培养与培训职责。9. 不得收授商户礼品、现金等物品,负责督导、落实各层级管理人员承担反腐、违规的督查和查处的职责; 同时,负责政府关系、合作方关系及商户、品牌商关系进行维系。10. 作为商场的***责任人,商场总经理负责各类合同、经营及法律风险的管控职能,承担相应责任;负责商场所在城市高层(政府、大商户等)外交等相关工作。11. (新开店商场总经理)制定新开店目标及新开店 40 年经营预算,协调相关资源,作为新开项目负责人确保新开店目标有效达成。 12. 制定和明确互联网新零售,设计师,场景营销等模块商场相关部门分工和执行落地计划,项目***负责人,定期了解项目推进情况,确保指标的达成。 13. 完成上级领导交办的其他工作任务。

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商场总经理 (锦州)上海红星美凯龙品牌管理有限公司大连华南家居生活广场锦州1.8-3万/月01-17

学历要求:本科|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:1000-5000人

职责描述:1.制订并推进落实商场年度预算及各项管理方案,作为商场目标责任的***责任人,对年度财务预算及管理目标进行组织实施、考核、落实于奖惩。2.根据大区战略规划及小区计划,每年负责制定商场3-5年的战略定位方案。3.负责对企划营销活动的细化与执行,并向小区总经理、职能负责人提供有建设性的、合理的绩效考核方案。4.根据上级单位要求及下达的品牌提升任务,制定品牌落地计划并有效实施,达成品牌提升考核指标。5.定期建立预警机制,其中包括严格控制环保质量及假货商品,每月对仓库及展厅品牌总量的抽检比例不低于5%。6.定期了解售后服务中心质量类的投诉情况,对环保及质量的投诉,负责落实抽查数量不低于5%并及时处理。7.负责制定商场小区营销及精准营销人员计件考核方案,对此类人员进行计件制考核,并设定具体激励提点方案【例如:小区营销及精准销售额的1%左右(由各小区制定),营业员发卡(并非销售自己展位),奖励营业员1%(由各小区制定),家装公司做活动产生销售,奖励0.5%左右(有小区总制定)。】8.确保商场所有员工具备六年职业创业规划,负责核心人才(部门经理及以上岗位)的调研、引进、授权及考核绩效等工作,落实下级的培养与培训职责。9.不得收授商户礼品、现金等物品,负责督导、落实各层级管理人员承担反腐、违规的督查和查处的职责;同时,负责政府关系、合作方关系及商户、品牌商关系进行维系。10.作为商场的***责任人,商场总经理负责各类合同、经营及法律风险的管控职能,承担相应责任;负责商场所在城市高层(政府、大商户等)外交等相关工作。11.(新开店商场总经理)制定新开店目标及新开店40年经营预算,协调相关资源,作为新开项目负责人确保新开店目标有效达成。12.制定和明确互联网新零售,设计师,场景营销等模块商场相关部门分工和执行落地计划,项目***负责人,定期了解项目推进情况,确保指标的达成。13.完成上级领导交办的其他工作任务。岗位权限;商场组织机构设计和调整的建议权; 商场相关制度的起草、审核权; 商场高层人员的考核权;对商场中、高层的人事建议权、考核权;商场一般员工的考核结果审定权,任用、薪资、岗位调整的批准权(详见人事权限表); 按财务制度规定权限范围内的财务审批权。专业知识、工作经验及岗位特征所需能力1.五年以上大型商业企业高层管理经验,至少两年同等职务经历且业绩优秀; 资深业内人士优先; 2.对家具、建材业态的发展特征、趋势、模式有一定研究,具有零售、连锁经营模式的相关知识和经验; 3.有商业敏感性,有良好的营销策略,极强的资源整合、经营管理能力,掌握公司运作知识体系,可以独立运作 100-200 人规模的商场; 4.正直、敬业;极强的沟通影响力,有领导魅力;善于学习、具有同理心。

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