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天津首席运营官COO
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运营总监天津中海营能源科技发展有限公司天津-南开区1-1.5万/月02-19

学历要求:本科|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:50-150人

岗位职责:1、协助总经理完成公司的日常运营管理;2、积极拓展业务渠道,提高公司的业绩水平。任职要求:1、本科及以上学历,懂管理;2、具备良好的沟通能力、协调能力及工程驾驭能力;3、熟悉景观照明及电气设计工程运营方式优先;4、积极进取,有一定的自我学习能力;5、有驾照并能熟练驾驶。

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运营总监(酒店集团总部)胜高酒店集团异地招聘3-5万/月02-18

学历要求:|工作经验:|公司性质:上市公司|公司规模:1000-5000人

1、负责全国范围内公司所有品牌酒店运营管理; 2、修订及执行公司战略规划以及日常运营相关的制度体系、业务流程; 3、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保各个区域运营指标顺利完成; 4、制定运营支持中心各部门的战略发展和业务计划,协调部门工作,建设和发展优秀的运营队伍; 5、关注门店人员配置和培训,确保加盟店执行与落地总部运营标准; 6、维护公司品牌,做好各个门店与社会职能、监管部门之间的关系维护,营造良好的运营环境。 岗位要求: 1、本科以上学历,年龄32-45周岁; 2、无酒店行业经历请勿投递,酒店行业工作经验10年以上,从事酒店运营高级管理工作5年以上; 3、熟悉品牌加盟业务,有运营管理工作经验; 4、能够编制部门管理制度及运营方案/手册,具有领导管理团队的能力;5、具有很强的创新力、沟通协调能力、计划及执行能力、具备很强的分析判断和决策能力;

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首席运营官天津同华信创商贸有限公司天津2.5-3万/月02-17

学历要求:大专|工作经验:3-4年|公司性质:民营公司|公司规模:少于50人

岗位职责:1.负责公司战略研究及战略规划报告的编制,经批准后组织实施。负责全公司运营投资预算方案、在批准后组织实施。2.负责主持公司运营系统总体设计方案,建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系,协调公司各部门工作,建立有效的运营机制。3.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出企业运营状况分析和前景预测报告。4.按照公司确立的发展战略和目标管理要求,负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理计划和方案,并组织实施,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。5.密切关注国际国内产业动向和趋势,为公司引进先进技术与服务理念提出意见和建议。6.负责召集每月工作例会、经济运行分析会议,及时通报公司运营管理情况,布置检查督办工作情况,研究和解决有关经营管理问题。7.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;8.负责公司公共关系工作,建立和维护公司良好的社会形象。9.完成总经理临时交办的工作。职位要求:1.专业要求:经营管理类、物业管理类相关专业,本科以上学历;2.工作经历:具备5-8年以上物业公司运营管理或全面品质管理工作经验,担任3年以上大型物业运营总监,具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力和实战经验,在遇到紧急情况时,能对企业提出独到可行的见解。3.个人特质:具有良好的创新精神和高度的责任心,熟悉本行业。具备良好的管理能力、策划能力、推广能力、人际能力。

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运营总监谷山企业管理咨询(天津)有限公司天津-滨海新区1.5-2万/月01-22

学历要求:本科|工作经验:10年以上|公司性质:民营公司|公司规模:50-150人

主要负责公司的整体运营;负责公司制度及流程的优化改进以适应更新的行业发展;负责各个部门的管理工作;岗位要求:熟悉人力资源行业业务的开展及运营工作;有10年以上人力资源管理工作优先考虑;有5年以上的大型公司的运营管理工作背景优先;

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化妆品运营总监天津卓冠美容美体服务有限公司天津-宝坻区0.6-2万/月01-13

学历要求:|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:50-150人

工作目标贯彻执行总经理工作指令,负责制定和完成公司各项任务和工作指标,对公司的经营和管理负有重要责任,协助总经理对最终盈利负责人员管理负责制定落实运营业务能力培训参与运营工作人员的考核,努力提升团队整体工作绩效负责运营工作的日常管理,建立健全的管理制度,提高工作效率,对运营工作进行跟踪监督负责指导、管理、监督部门下属人员业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚运营管理协助总经理确立运营管理方针、发展方向、组织框架及长远经营计划,为总经理的决策当参谋负责公司服务品质的监控,客户满意度调查,应急准备的管理,调控员工完成工作,接受上级主管部门的检查、考核工作全面完成工作任务,具有大局意识、职业道德、合理安排工作、公司人力物力,具有工作成本控制意识。对公司重大经营活动的决策和结果负责。主动向总经理汇报部门工作情况,对疑难故障的快速处理与解决方法并及时反馈总经理不定期去所有运营校区检查校区运营工作,对存在的问题及时总结并反馈给各运营小组,出现的共性问题应采取及时培训等方式快速解决负责与其他部门的对接工作,合理分配部门之间因工作需要进行的人员及工作调动做好运营成本管控,降低公司运营成本,并督促部门员工从小事做起,达成费用控制指标其他日常管理工作监督区域内各项工作的落实与实施、各项报表的完善及归档;负责做好公司各项制度的保密工作;协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系

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